抖音商圈产品运营bp(抖音商业化产品运营)

时间:2023-07-12来源:金符游戏作者:佚名
BP(商业计划书)往往被看做寻找投资的敲门砖,但作为一个看过N多BP的过来人。格式错乱、篇幅冗长、形式陈旧、毫无美感、说不清模式、讲不清重点已经成了很多项目BP的通病。抖音商圈产品运营bp(抖音商业化产品运营)

先来看个反面教材,如果你是投资人,这样的BP能勾起你的兴趣吗?

抖音商圈产品运营bp(抖音商业化产品运营)

工欲善其事,必先利其器。BP就是一把重要的兵器,如果不能直插投资人心脏,给他留下深刻印象,最终结果就是项目被撇在一旁,埋没在层层堆积的同类BP中。如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本,那就真的太遗憾了。

接下来干货奉上,逐点分析,并附上要点讲解。

首先,投资人看一份BP的时间非常短,切忌长篇大论,PPT控制在10页左右,最多也不要超过20页。那么在有限的篇幅里,我们怎样尽可能展示自己呢?下面分享一个BP的基本框架,这些内容讲清楚了,你的计划书也就达标了。

一,封面:logo、项目名称与一句话描述即可。

二,痛点:某一件产品带给我的“不爽”,就是这件产品带给用户的痛点。可适当加入市场/行业数据增加说服力。

需要注意的点:

三,产品:解决了什么问题。提出了痛点就要匹配相应的解决方案

需要注意的点:

四,竞品:不要怕谈竞品,重点谈自己的优势

五,商业模式:简单来讲就是项目是怎么挣钱的、能挣多少钱并提供有说服力的证明(现有运营或盈利数据分析及各目标节点的实现手段/数据支撑)。要给予投资人足够的想象空间,市场天花板低的项目投资人一般是不感兴趣的。

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可以借助商业模式画布梳理你的商业模式

六,团队:核心内容是要突出团队项目的经历和经验(与现有项目的契合度)。降低了推进时的摩擦力,能够快速抢占市场。

七,壁垒:投资人死亡连问:你们的技术会被模仿吗?模式会被抄袭吗 ?市场份额能占领住吗?如果巨头入局怎么办?一定要列出解决这些问题的关键信息。

八,发展现状/规划:做一个有阶段性的规划,提炼出关键性事件(产品、数据、财务等方面),表示你对市场节奏,公司发展有着充分的认知和把控。

表现你的执行速率。

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九,融资需求:

总而言之,逻辑越清晰,越简单,亮点越突出的BP才最容易吸引投资人的关注。

以上就是抖音商圈产品运营bp的全部内容,希望能够对大家有所帮助。

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