抖音定位联系电话怎么设置(抖音定位联系电话怎么设置的)

（麻省理工的迭代速度理论，本人过去5年作为其在家居业的推广者）

但凡只要你在商务场合，你去告诉别人我是自己做生意的。

对方张口肯定就是一句：你模式定位是什么？你的产品定位是什么、价格定位是什么、人群定位是什么？

似乎：我只要能够清晰的说出我的定位、似乎我说来的定位只要能够打动对方，就等于生意成功了

“定位理论”对我们的洗脑太深了，似乎很多人都没有意识到，原来“定位”这个张口就来的词，是国外有个叫“特劳特“的糟老头，发明的一个营销理论，用来营销自己的“战略服务”的。

特劳特最经典的案例，就是把“定位”这个词让人人都不有自由的“张口就来“，同时他服务一个客户的案子，也成功收到了1000万以上的咨询服务费。

堪称经典，经典中的经典。我家里还有特劳特和里斯的“定位丛书”，满满的放在书架上，即便我不看，也要放着代表我是一个正经的营销人。

但你有没有突然意识到，传统的定位理论放在互联网上，已经越来越不灵验了。

比如，你能准确说出腾讯的定位嘛？

比如，你能准确说出字节跳动的定位嘛？

比如，那个曾经被誉为精准定位的搜索之王百度，你现在能精准说出他的定位又是什么嘛？

再比如小到个体户，抖音上火爆的海参、张琦等，你又能说出他的定位是什么嘛？

你以为海参是讲商业很火，但实际上他是 “叼人”才火起来的；可是，他之前在抖音上明明都是在讲婚恋，才有了基础粉丝的。

你看张琦之前的抖音内容，动不动都是讲商业理论，堪称商业管理大师。但你慢慢会发现，张琦讲的都是教你如何做抖音，包括她的线上课程、线下课程，都是再教你怎么做抖音，搞不好她还有 抖音达人的孵化业务。

更牛逼的是，我之前看一个做服装私域的品牌，后面竟然在私域里卖起了零食。

什么？卖服装的卖起了零食，你能理解吗？如若你从定位理论，你怎么也理解不了背后的“玄学”

请问，你又如何来重新描述这些“草根大师”的定位呢？

你说她不成功把？虽然他们都称不上企业家，更称不上营销大师，但人家毕竟妥妥的几千万上亿的粉丝，他们一年赚的利润，恐怕A股有一半的上市公司都赶不上。

你说她成功把？充其量他们也就是在抖音上，什么火就讲什么的段子手。我估计正经的企业都不太愿意请他们到公司内部做讲师啥的，比如你说腾讯会请他嘛？可能还是会请陈春花这种老派的。

他们也没有什么独特的业务模式、供应链等，就是粉丝多，而且都是狂热粉。

他们卖啥，粉丝就买啥，这个就是他们的定位。

实际豪车毒老纪、海参这两个人给我的启发倒是挺多的。

你看豪车毒的老纪，一个通过抖音卖车一年能卖十几个亿的生意人，他经常在抖音上“不务正业“讲各种段子、故事等。

但他最近拍了一系列的他老爸老妈的故事，这个故事一出来，就破圈了，就赢得观众的眼泪了。

你说他讲他爸妈的故事，跟他卖车搭得上边吗？

按照定位理论，他输出的内容简直就是“不务正业”

所以说，在新媒体上，我反而坚定麻省理工的“迭代速度理论”。

过去5年我在酷家乐公司，一直是这套理论坚定的崇拜者和推广者，将它广泛推广于酷家乐所赋能的家居产业。

虽然它是一套帮助我们认识产业上下游本质的理论，但它所描述的：越靠近互联网、越靠近消费端，变化速度越快，其核心竞争力就是需要依靠不断的变化来建立的。

大家感兴趣可以关注下这篇文章：MIT的迭代速度理论，如何指导新媒体构建竞争力

越是靠近产业端，迭代速度越慢，需要依靠时间的沉淀来打造竞争力。

特劳特先生所说的定位理论，针对的就是工业时代这种“慢变化、通过专注一个定位点慢慢来打造核心竞争力“

但如我之前的文章分析也说了：抖音虽然MAU8个亿，但是它也有严重的内容焦虑症，如若抖音的内容都是千篇一律的、数个月没有更新迭代，你说用户还会停留在抖音吗？是不是都跑光了？

在这样的一个内容焦虑的刺激下，抖音必然会使用自己的杀手锏，也就是算法，来不断剥削内容创造者，逼迫内容创作者不断产生好的内容、能拉住用户停留、甚至能拉来新用户的内容。

你看，这背后不是快速变化吗？

抖音的核心竞争力，就是掌握了“快速变化的能力”

它通过算法驱动内容创作者不断的进行迭代，从而完成自我的快速迭代

但这对于习惯了“工业化流水作业“的传统企业来说，真是太难了。

因为传统企业的核心竞争力，是在于如何用工业化的思路去做生产、做服务交付、做团队管理、做营销获客。

你现在突然来说，新媒体尤其是抖音，它的核心竞争力是变化，而且是快速变化，这不等于跟一个理科生说，你要具备诗人的浪漫吗？

这换做谁，谁都听了要懵逼

我刚好一直夹在在传统企业和互联网企业之间，尤其是一直从事者新媒体的工作，在这个行当干了10多年。特别是在最近5年，帮助酷家乐在全国各家具产业带，进行推广和赋能

所以还是能非常清楚的感受到 传统企业面对互联网、尤其是面对新媒体的那种渴望与凝视深渊的无助。

我也一直试图，如何把“快速变化”变成标准化，变成传统企业能够理解的“工业化”

既然“迭代速度理论”说，快速变化也能构建核心竞争力，那也就意味着，快速变化也是能找到“安全的标准”，快速变化也是能够建立起“积累和核心资产“，而不是刮了一阵风，什么都没有了。

因此，我通过这10多年游离在“通过互联网赋能传统“企业的职业经理里，深刻认为通过“私域运营”这种相对标准化的营销方式，帮助传统企业的营销侧去提升战斗力，是非常靠谱的。

你可以理解为，私域是帮助你们的销售团队，去插上互联网翅膀的一个重要抓手。

在过去，销售只能通过要约客户参加公司的品牌活动、通过一次次的电话沟通和面访、通过展示品牌资料和视频，在“极其有限的时间里，去打动及其有限“的客户。

显而易见，这种销售的转化效果是非常依靠销售的勤奋度和资质的。

那么，我们现在把需要传递给客户的品牌信息，拆分成180天的内容sop内容，通过私域的方式，标准化的传递到每个销售手中，销售在通过私域营销自动化的工具，无损的、100%的推送给到客户。

（每天的内容都提前制定好）

换句话来说：把你们公司在央视上狂轰乱炸的那套广告语、那套品牌理念；你们销售冠军跟进不同客户，能那套打动客户人心的话术。我们把他提炼出来，变成私域的语言，按照365天的时间顺序，一句话一句话推送给客户。

你说这样的方式，是不是比一口气想给客户讲一堆道理，要来得强、要来得有效呢？

这套“内容sop库”，就是传统企业在快速变化的新媒体时代，可以逐步构建起来的核心竞争力，也是武器库。我之前有一篇文章讲了：私域文案的秘密

一方面是，企业可以不断得将这套“内容sop库”的内容。自动触发给每个新加入公司的销售，让他们即便对公司的业务处于懵懵懂懂的状态，就能拿着公司沉淀好的品牌内容，无损的发给每个客户，把销售冠军的能力简单粗暴赋能给新员工

另外一方面是，内容sop库是始终处于动态的，一方面是根据 销售前端的反馈，来迭代我到底要给客户发什么内容、才是能真正打动客户的。你触发的信息越多、触发的次数越多，你收集上来的反馈就越精准；

等你累积触达过1万名客户以后，我相信在你们这个行业，没有人会比你更懂得“到底什么样的内容，能真正打动客户、转化客户”

这个才是数字化时代，属于每个传统企业的宝藏。

你说你有4.0的生产工厂？德国佬分分钟能帮你搭建一个“连板件都不落地的“全自动化工厂

你说你有核心配方？连可口可乐的配方都不是秘密，更何况你的？有多少的科学家、博士在孜孜不倦的研究各种发明

你说你的渠道很强？你忘记了极兔快递是如何通过短短一年的时间不到，就在中国市场把四通八达打得落花流水的么？

这个时代，最宝贵的资产，是你有一套能够打动客户、能够影响客户的数据化方法论。

有个投资人之前和我说，他在自己下海创业之前做投资，他们是不坚决不会投网红的，李佳琦你再牛逼如何？微娅你再牛逼又如何？上面要整你不是分分钟的事情，一家公司不就破产了吗？你除了你这个，又没啥核心资产的

但自从他自己创业以后，就发现自己以前真的错了。纵然这些网红的核心竞争力，就是他的一张嘴，但是，但是，他们一年所赚的利润，可以抵得上A股一半的上市公司之和。

你说，我要那么所谓的长期主义的核心竞争力干嘛？都是一堆收割散户的垃圾股

以上就是抖音定位联系电话怎么设置的全部内容，希望能够对大家有所帮助。